ENGINEER
NURTURINGP

エンジニア育成サービス

  • フロントエンドスキル

  • バックエンドスキル

  • フレームワークスキル

弊社の
エンジニア育成サービス

当社は、最新のテクノロジーに対応するスキルを持つエンジニアを育成するエンジニア育成サービスを提供しています。
実践的なトレーニングと柔軟な学習プログラムを通じて、お客様の組織に最適な技術力を養います。
産業の変化に適応できるようなプログラムで、エンジニア陣の力を強化し、ビジネスの成長に貢献します。

  • STEP 1

    お問い合わせ・技術/適正テスト
    個々の特技、意欲、および強みを詳細に分析し、それらの情報を元に適正な判断を行います。
    この分析から得られたデータを活用して、個々の個性やポテンシャルを最大限に引き出すための適切なアプローチやカリキュラムを検討します。
    これにより、参加者が自身の強みを最大限に活かし、成長できるようサポートします。
  • STEP 2

    カリキュラム
    技術テストや適性テスト、性格や強みの分析をもとに、最適なカリキュラムを策定し、受講者の能力や知識を最適に向上させるプランを実施します。
  • STEP 3

    テスト
    育プログラムを通じて、参加者は実際に自らが手がけたプロジェクトにおいて、ソフトウェアやウェブサイトなどの成果物をゼロから制作し、 最終的なリリースまでの一連のプロセスを実践的に経験します。
  • STEP 4

    実務
    カリキュラムやテストを遂行し、実際のプロジェクトに挑戦しながら、自身が手がけたソフトウェアやウェブサイトがお客様のもとに届きます。
    その成果に対する報酬をいただき、実際のプロジェクトにおける一連のプロセスを実体験していただきます。

IT
CONSULT

ITコンサル

  • ITマネジメント戦略コンサル

  • ERPコンサルタント

  • CRMコンサルタント

  • SCMコンサルタント

  • PMOコンサルタント

弊社の
ITコンサルサービス

当社は、戦略的なITコンサルティングを通じて、お客様のビジネス目標の達成をサポートしています。
最新のテクノロジートレンドを踏まえ、業界に特有の課題に焦点を当てたアドバイスを提供します。
プロジェクト管理やシステム統合など、幅広い領域にわたる専門知識でお客様のビジョンを実現し、持続的な成功に貢献しています。

  • STEP 1

    ヒアリング・分析
    クライアント企業の経営者やITの統括責任者から、業務範囲や経営戦略、導入済みのシステム、業務のフローなどをヒアリングし、それらを整理・分析することで、IT分野における企業の課題を洗い出します。
  • STEP 2

    提案
    分析結果を踏まえて、新システムの導入など、企業の課題を解決するための提案を行います。クライアントに対し、今の課題は何か、なぜこの方法なら課題を解決できるのかをしっかり伝えられるプレゼンテーション力が求められます。
  • STEP 3

    マネジメント
    課題解決を見据えて採用されたプロジェクトを統括し、必要な人材を集めて、チームづくりや全体の進捗管理、クオリティの管理を行います。